管人36計

分集內容

• 01：前言
• 02：第01計　識人之道／如何找到最優秀的人才
• 03：第02計　用人適己／如何聘用適合自己心意的
• 04：第03計　馭下之道／如何善用本事高強的人才
• 05：第04計　知人善任／如何根據員工的特點進行管理
• 06：第05計　因事擇人／如何依職位需要挑選合適的人才
• 07：第06計　庸才好用／懂得用人，庸才也能變人才
• 08：第07 計　閒人少用／如何避免人浮於事
• 09：第08計　疑人可用／如何任用有不良記錄的人
• 10：第09計　奸人不用／如何避免誤用小人
• 11：第10計　剛柔相濟／如何正確批評員工的過失
• 12：第11計　紀綱人倫／如何讓員工遵守規章制度
• 13：第12計　不親不疏／保持合適距離，建立主管的威信
• 14：第13計　殺一儆百／如何整治不遵守規定的人
• 15：第14計　撥亂反正／如何懲罰員工，以減少犯錯
• 16：第15計　疏而不漏／如何不被屬下矇蔽
• 17：第16計　若即若離／與屬下保持適當的距離
• 18：第17計　用人以威／如何樹立管理者的權威
• 19：第18計　顧後瞻前／如何因應員工跳槽
• 20：第19計　情感投資／讓員工找到家的感覺
• 21：第20計　噓寒問暖／如何留住員工的心
• 22：第21計　用人以信／用信任的態度對待員工
• 23：第22計　論功行賞／如何發揮獎勵的效用
• 24：第23計　種瓜得瓜／如何支付員工的薪酬
• 25：第24計　製造競爭／激發員工彼此競爭而非內鬥
• 26：第25計　上下同心／如何調解管理者與員工的矛盾
• 27：第26 計　適當加壓／如何讓員工保持危機感
• 28：第27計　點石成金／如何任用有明顯缺失的人
• 29：第28計　權力下放／如何提高員工的主動性
• 30：第29計　人才搭配／用合理的人力結構截長補短
• 31：第30計　看人下菜／如何分派工作
• 32：第31計　選用專家／如何聘用各專業領域人才
• 33：第32計　培育訓練／打造超一流的接班人
• 34：第33計　提拔幹將／掌握德才兼備的標準
• 35：第34計　妙炒魷魚／如何解雇不適任的員工
• 36：第35計　推心置腹／如何聽取員工的意見
• 37：第36計　打持久戰／向上向下管理得宜，成功離你不遠矣

適合對象

• 管理階層與想要成為管理階層的人、上班族 
• 對於人性分析與管理應用有興趣的讀者
• 對於《孫子兵法》、《三十六計》的現代應用有興趣的讀者