影像【影像課】帶人帶心領導法

王文信

  • 總集數

    11 集

  • 總長度

    3 小時4 分鐘

  • 輔助資源

    無輔助資源

  • 內容類型

    商業管理

  • 內容形式

    影像類

  • 出版方

    翔泰財經

  • 上架日期

    2025/08/14 上架

  • 更新狀態

    全數已上架

內容簡介

一、基礎介紹

(一)這堂課適合那些人?

1.中基層主管

2.儲備幹部

3.想升遷的上班族

4.領導出一批優質員工

5.對職場領導有興趣者

(二)這堂課能學到什麼?

1.瞭解領導者的角色與內涵

2.學習具備的引領心法及技巧

3.將過往實務融會與本課之中

4.有效提升團隊工作效率

5.成為一位優秀的管理者

(三)免費課程試看

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二、課程大綱

(一) 為什麼要以帶人帶心的方法進行領導?

1. 領導與領導者的涵意

2. 領導者與帶人方法的案例解析

3. 掌握領導力的來源

4. 領導行為的啓示

5. 帶人帶心在領導心法上的應用

(二) 知己知彼領導者應有的角色

1. 領導者的目標與作為

2. 領導者應有的任務

3. 領導者應扮演的角色

4. 領導者應有的態度

5. 領導者應具備的條件

(三) 帶人帶心領導心法與案例解析

1. 領導者的類型與案例

2. 領導方式與部屬成熟度的關連性

3. 情境領導模式的應用

4. 領導者應具備的領導心法

5. 有效提升領導技巧的方法

(四) 帶人帶心領導心法的個案研討與心得分享

(五) 帶人帶心領導心法與技巧的應用實務Q&A


三、精選內容

1.領導團隊就像樂團的指揮,和協的完成任務

2.領導者應扮演帶領並引導團隊完成工作目標的角色

3.教你面對不同對象的應對方式

4.善用檢核表,進行科學化的管理

5.提升整體的團隊效率

單元介紹

分集內容

  • 01:1-1 為什麼要帶人帶心?及其應用方法
  • 02:1-2 掌握領到力的來源與解析
  • 03:2-1 領導與領導者的含意
  • 04:2-2 掌握領導力的來源與技巧
  • 05:3-1 領導目標、作為與任務
  • 06:3-2 領導者應有的態度與條件
  • 07:4-1 領導者的類型與案例
  • 08:4-2 領導與部屬成熟度的關係
  • 09:4-3 情境式領導應用
  • 10:4-4 領導心法與技巧
  • 11:5-1 結論與Q&A

購買須知

主講人

王文信

  • 《翔泰學校》總顧問
  • 中國生產力中心 協理退休

王文信

現任

  • 《翔泰學校》總顧問

專長

  • 主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃

學歷

  • 國立政治大學 企業管理研究所 碩士

經歷

  • 中國生產力中心 協理退休
  • 經營管理事業部 協理
  • 創意服務事業部 總監


著作

  • (1) 生產計劃與管制
  • (2) 倉儲採購管理


曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓

  • (1)製造業:鴻海、日月光、台塑、裕隆...等。
  • (2)服務業:全家、國泰世華、中國信託...等。
  • (3)政府與法人單位:台灣中小企業處、兩岸三地各大台商協會...等。


資深管理顧問、高級講師,顧問生涯30餘年。

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