成長型領導
希望有人早點告訴我的,第一本管理輔導指南
汪士瑋|江依倫(朗讀者)
$288$360
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- 簡介
- 目錄
總集數
27 集
總長度
7 小時13 分鐘
輔助資源
無輔助資源
內容類型
商業管理
內容形式
音頻類
出版方
【創意市集 × 尚儀數位學習】
上架日期
2024/01/04 上架
更新狀態
全數已上架
內容簡介
- 主管最需要的一本員工溝通、領導指南!
- 學會解決人的問題,才能解決績效的問題。
- 從台灣在地案例出發,完整分析管理方法、心理學技巧,並建構一套可循序漸進的領導系統。
4大成長型領導階段,20+演練圖表與個案分析
超過3500位主管諮商、員工管理驗證,100%可在職場實作方法
【誰需要這本書】
- 想要學會帶人技巧、學會帶心科學方法的企業、團隊主管。
- 想要輔導新晉主管如何跟員工對話、如何解決員工問題的企業HR。
【本書要教你】
- 建立關係的具體技巧:透過了解員工,引導員工去解決問題。
- 澄清問題的對話技巧:當用盡各種方法都推不動團隊,可能你已經漏接員工的心。
- 展開行動的引導技巧:你不是要去解決員工問題,而是放大他們的優點,讓他們自己採取行動。
- 正向回饋的系統技巧:把愛計畫、愛管理的管理者,變成成長型領導者。
【本書的特色】
- 每種方法除了有「真實案例切入」,「心理學分析」,也會總結在「主管實際可操作的管理竅門,一定要避免的溝通雷區」。
- 透過「建立關係、澄清問題、展開行動、正向回饋」四個階段,帶領主管兼顧專業領導與軟性溝通,以系統性方法幫助你的員工成長。
- 真實案例下的員工、主管對話衝突,以及主管的溝通技巧,完全揭露!
- 作者曾任企業高階主管,以及企業心理師,從雙重背景中拆解自己多年來協助過超過三千五百位主管、員工的有效方法。
- 把方法步驟轉化成圖表操作,讓主管隨時記住面對不同員工問題的「成長型領導」技巧,幫助你在日常工作中更容易練習。
主講人
汪士瑋|江依倫(朗讀者)
- 作者汪士瑋:全球頂尖企業人才輔導顧問
- 朗讀者江依倫:尚儀有聲製播中心特約配音員
聯合報系 著作權所有 © udngroup.com. All Rights Reserved.
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